MATRIZ FODA

Análisis Interno (Empresa)
Fortalezas			Debilidades
· Mejora de niveles educativos · Nuevos procesos · Nuevos Sistemas · Mejores técnicas tecnológicas · Avances en la tecnología · Apoyo a medidas para las empresas · Necesidad de los clientes · Gustos en servicios o productos · Servicios adicionales · Trabajo · Energía · Conocimiento · Habilidades · Experiencia · Mejores lideres			· Mercado dinámico en precios. · Empresas nuevas · Competidores provenientes de otros sectores · Competidores extranjeros · Aumento de intereses y coste del dinero. · Avances en la tecnología con poco alcance para la empresa. · Poca capacitación para nuevos conocimientos y técnicas
Análisis del Entorno	Oportunidades	FO (Maxi-Maxi)		DO (Mini-Maxi)
	· Empresa con finalidad nueva en el mercado. · Expansión a nivel centroamericano.	§ El recurso humano capaz de aceptar el reto. § Profesionalismo dedicado y orientado con vocación. · Diferente punto de vista profesional del control interno.		§ Competencia entre empresas. § .Tecnología apta para la expacion. § Mercado Centroamericano como un punto importante para el desarrollo profesional.
	Amenazas	FA (Maxi-Mini)		DO (Mini-Mini)
	· El tipo de clientes que manejaremos, es decir el mercado. · Los usuarios de la información. · La perdida de los valores. · Leyes autorizadas para auditar sistemas.	§ Tecnología como punto primordial de nuestro inicio. § Responsabilidad total de una auditoria § Negocio independiente a una empresa en particular.		§ Oportunidad de abrir una cartera de clientes convencidos de nuestro servicio. § .Sistemas avanzados de programación. § Cultura